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中国服装行业研究——出路在商业模式创新 2009-11-03

直到今天,我们还在研究PPG,并不是要去研究它取得了多么大的成功,我们来研究这个案例,重要的是要研究它带给我们企业界什么样的启示,也就是说,我们是要去研究它所代表的服装行业商业模式创新的思路。

上海超限战营销策划机构认为,虽然PPG企业失败了,但是,PPG所代表的商业模式却没有失败。PPG的问题,并不是商业模式的问题,这一点,可以从PPG的后继模仿者——VANCL等服装电子商务企业的兴起,证明PPG的商业模式是有生命力的。

PPG这个案例,其意义在于,为我们中国服装行业,开辟了另外一条通过商业模式创新实现后来居上的道路,笔者以为,PPG带给我们的最重要的价值在于,它为我们展示了一个通过“模式创新”而迅速脱颖而出的成功典范。所谓星星之火,可以燎原,我们相信,由PPG所开创的这一条服装企业经营新路子,将为未来中国的服装业贡献更多的创新思维和孕育更多的成功企业。

PPG让我们懂得了,面对国内产品严重过剩、企业经营严重同质化的众多行业,只有创新,特别是商业模式的创新,才是中国企业制胜市场的关键。

下面我们将从PPG的商业模式创新、模式核心竞争力和模式的致命弱点等方面,来对PPG的商业模式进行全方位的、立体的剖析,这种剖析,其意义在于,可以为后续的商业模式创新企业,提供创新的思路,和模式创新之后的核心控制力打造以及致命性问题的规避提供经验与参照。

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